Perencanaan strategis Pondok Pesantren dalam merevitalisasi kesejahteraan pengurus

Nurmubarok, Asep (2021) Perencanaan strategis Pondok Pesantren dalam merevitalisasi kesejahteraan pengurus. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img]
Preview
Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (89kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (77kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
3_daftar isi.pdf

Download (151kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
4_bab1.pdf

Download (376kB) | Preview
[img] Text (BAB II)
5_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (442kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
6_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (354kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
7_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (110kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
8_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (111kB) | Request a copy

Abstract

Keberadaan Pondok Pesantren Daarul Falaah telah diakui oleh sebagian besar warga Kecamatan Ibun, terbukti dengan berdirinya Pondok Pesantren dengan dakwah yang konsisten, namun kesejahteraan pengurusnya tidak stabil selama berdirinya Pondok Pesantren Daarul Falaah. Untuk menjamin kesejahteraan pengurus. Maka, perencanaan strategis merupakan aspek dasar yang mempengaruhi kualitas Pondok Pesantren dalam merevitalisasi kesejahteraan Pengurus. Perencanaan strategis merupakan aspek krusial yang berdampak pada kesejahteraan pengurus Pondok Pesantren. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pondok Pesantren Daarul Falaah menggunakan strategic intent/strategic objectives, strategic mission, dan strategic flexible. Ketiga langkah strategis tersebut dijabarkan dalam buku Taufiqurokhman Manajemen Strategis sebagai komponen manajemen perencanaan strategis dalam merevitalisasi kesejahteraan pengurus. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang menggunakan metode deskriptif. Observasi, wawancara, dan studi literatur terkait digunakan sebagai teknik pengumpulan data. Informasi untuk penelitian ini berasal dari berbagai sumber, termasuk hingga lima anggota Dewan Guru. Hasil penelitian Perencanaan Strategis Pondok Pesantren dalam Merevitalisasi Kesejahteraan Pengurus, Maksud strategis memiliki tiga komponen: 1. Peregangan (Stretch), 2. Tinjauan ke masa depan(Foresight), dan 3. leverage, menurut data. Misi strategis Pondok Pesantren Daarul Falaah terbagi menjadi empat kategori, dan terdapat 4 fleksibilitas strategis, yaitu: 1. Fleksibilitas dalam pembagian kelas pekerja 2. Fleksibilitas dalam kepemimpinan 3. Fleksibilitas penyebaran pengetahuan, dan 4. Tim kerja fleksibilitas, yang mengakibatkan dalam kesejahteraan pengurus.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Uncontrolled Keywords: Perencanaan Strategis;Kesejahteraan;Pondok Pesantren.
Subjects: Islam > Islam and Economics
General Management > Elements of Personnel Management
General Management > Planning and Strategic Management
Planning, Anaysis, Engineering Design > Data Processing and Analysis of Buildings
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Program Studi Manajemen Dakwah
Depositing User: Asep Nurmubarok
Date Deposited: 14 Jan 2022 00:57
Last Modified: 14 Jan 2022 00:57
URI: https://etheses.uinsgd.ac.id/id/eprint/47838

Actions (login required)

View Item View Item