Evaluasi kinerja anggaran belanja pada Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat di tahun 2019

Fauziyah, Noviandini Putri (2021) Evaluasi kinerja anggaran belanja pada Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat di tahun 2019. Sarjana thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

[img] Text (COVER)
1_cover.pdf

Download (77kB)
[img] Text (ABSTRAK)
2_abstrak.pdf

Download (105kB)
[img] Text (DAFTAR ISI)
3_daftarisi.pdf

Download (190kB)
[img] Text (BAB I)
4_bab1.pdf

Download (548kB)
[img] Text (BAB II)
5_bab2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (423kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
6_bab3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (301kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
7_bab4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (656kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
8_bab5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (107kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9_daftarpustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (232kB) | Request a copy

Abstract

Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah dan berorientasi sebagai pemegang pengelolaan pendapatan daerah. Salah satu program pendukung yaitu administrasi perkantoran pemerintah daerah pada Badan Pendapatan Daerah menjadi sangat penting. Namun dalam tahun 2019 masih terdapat beberapa anggaran yang tidak mencapai target sehingga perlu dilakukan evaluasi mengenai kinerja anggaran belanjanya.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui evaluasi kinerja anggaran belanja pada Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat di Tahun 2019 dilihat dari selisih realisasi dengan anggaran belanja, tingkat efisiensi belanja dan rasio anggaran belanja langsung dan belanja tidak langsung sehingga target realisasi belanja tidak mencapai target oleh Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan teori Evaluasi dari David Hunger dan Thomas Wheelen (2003:385), mengemukakan proses pengendalian dan evaluasi yaitu: 1.Menentukan yang akan diukur, 2.Menetapkan standar kinerja, 3.Mengukur kinerja, 4.Membandingkan kinerja akrual dengan standar yang telah ditetapkan, 5.Mengambil tindakan. Untuk mengukur kinerja, digunakan dimensi pengukuran anggaran belanja dari Mahmudi (2016) dalam (Samuel, 2019:109), bahwa untuk melakukan analisis kinerja keuangan dapat menggunakan analisis kinerja keuangan pada anggaran belanja yang beberapa diantaranya meliputi: 1.Analisis varians belanja, 2.Analisis rasio efesiensi belanja dan 3.Analisis rasio anggaran belanja langsung dan anggaran belanja tidak langsung.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hal ini dilakukan dalam rangka pengumpulan data primer dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Selain itu, pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan beberapa referensi buku dengan tema penelitian untuk mendukung data sebelumnya.Berdasarkan hasil penelitian bahwa evaluasi kinerja anggaran belanja pada Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat di Tahun 2019 dalam penelitian menunjukkan: 1.Dalam upaya memperbaiki besarnya varians belanja dengan membuat perencanaan anggaran yang matang. 2.Untuk memperbaiki efesiensi belanja, mengupayakan tindakan yang lebih konkrit untuk mengatasi dan mengantisipasi kelemahan dalam melakukan perencanaan pada suatu program. 3.Untuk memperbaiki anggaran belanja langsung dan tidak langsung, dengan melakukan evaluasi dan monitoring terhadapproses, hasil dan sesuai dengan spesifikasi yang ada sampai pada terjadinya suatu belanja.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Uncontrolled Keywords: Evaluasi;Kinerja Anggaran; Anggaran Belanja
Subjects: Public Finance
Public Finance > Public Finance of Specific Localities
Public Administration
Public Administration > Public Administration in Specific Localities
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Administrasi Publik
Depositing User: Noviandini Putri Fauziyah
Date Deposited: 10 Jan 2022 02:01
Last Modified: 10 Jan 2022 02:01
URI: https://etheses.uinsgd.ac.id/id/eprint/47600

Actions (login required)

View Item View Item