Efektivitas realisasi anggaran untuk menilai kinerja di Dinas Perhubungan Jawa Barat tahun 2014-2018

Khoerunnisa, N. Shofa (2021) Efektivitas realisasi anggaran untuk menilai kinerja di Dinas Perhubungan Jawa Barat tahun 2014-2018. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_cover.pdf Download (39kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_abstrak.pdf Download (202kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_daftarisi.pdf Download (543kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_bab1.pdf Download (779kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (684kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_bab3.pdf Restricted to Registered users only Download (691kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8_bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (704kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_daftarpustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (543kB) | Request a copy

Abstract

Efektivitas realisasi anggaran seringkali dikaitkan dengan kinerja pegawai pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis, dan menentukan factor-faktor yang mempertahankan efektivitas realisasi anggaran untuk menilai kinerja di Dinas Perhubungan Jawa Barat serta factor pendukung dan factor penghambatnya. Metode yang digunakan dalam melakukan penelitian ini yaitu dengan menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi, informan pada penelitian ini adalah pegawai Sub Bagian Keuangan Dinas Perhubungan Jawa Barat. Adapun teknik analisis data menurut Milles dan Huberman yang terdiri dari 4 tahap yaitu : Pengumpulan data, Reduksi data, Penyajian data dan Penarikan Kesimpulan. Berdasarkan analisa penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa kinerja pegawai dalam mempertahankan efektivitas realisasi anggaran dinilai sudah berkualitas. Dengan dinilai dari empat dimensi, yaitu: Policies, Processes, People, Systems. Selain itu, terdapat beberapa factor pendukung dan factor penghambat. Faktor pendukungnya yaitu adanya standar operasional prosedur untuk mentertibkan pekerjaan, adanya diklat untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan pegawai, sumber daya manusia yang cukup tanggap dalam menghadapi masalah, serta adanya factor informasi pengelolaan keuangan daerah. Sedangkan untuk factor penghambatnya yaitu masih kurangnya kemampuan sumber daya manusia dalam pengoperasian SIPKD, dan adanya keterlambatan SPJ.

Actions (login required)

View Item