Pengaruh dukungan sosial terhadap stres kerja pada karyawan Promotion Representative PT. Sumber Cipta Multiniaga DSO Bandung Kota

Taufik, Nurlaelati Ahmad (2019) Pengaruh dukungan sosial terhadap stres kerja pada karyawan Promotion Representative PT. Sumber Cipta Multiniaga DSO Bandung Kota. Diploma thesis, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Preview	Text (COVER) 1_Cover.pdf Download (168kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2_Abstrak.pdf Download (103kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 3_Daftar Isi.pdf Download (221kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 4_Bab1.pdf Download (253kB) | Preview
	Text (BAB II) 5_Bab2.pdf Restricted to Registered users only Download (495kB) | Request a copy
	Text (BAB III) 6_BAB3.pdf Restricted to Registered users only Download (414kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) 7_Bab4.pdf Restricted to Registered users only Download (496kB) | Request a copy
	Text (BAB V) 8_Bab5.pdf Restricted to Registered users only Download (112kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9_DaftarPustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (327kB) | Request a copy

Abstract

INDONESIA : Sumber daya manusia dituntut untuk memiliki kemampuan yang lebih, seperti penguasaan teknologi baru, bekerja dengan keterbatasan waktu, hasil kerja yang lebih baik, serta penyesuaian dalam perubahan aturan kerja. Fenomena ini terjadi di PT. Sumber Cipta Multiniaga dimana promotor yang berperan utama dalam kegiatan pemasaran dengan target yang diberikan oleh perusahaan seringkali tidak seimbang dengan waktu yang diberikan atau waktu yang sangat cepat dan sempit menjadi salah satu faktor yang mendukung kondisi karyawan mengalami keadaan dalam ketegangan (stress). Kondisi stres yang dialami oleh para promotor mengindikasikan dukungan sosial dapat menjadi pengaruh positif sebagai rasa ketahanan diri dalam menghadapi tekanan yang diberikan oleh perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dukungan sosial terhadap stres kerja pada karyawan Promotion Representative. Metode penelitian ini yaitu menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain korelasional yang bersifat kausal. Subjek pada penelitian ini karyawan divisi Promotion Representative yang sudah mempunyai masa kerja selama 1 tahun, sudah menikah dan berusia 25-50 tahun, serta teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang merujuk pada teori Sarafino (2006) sebagai skala dukungan sosial dan teori Aamodt (2010) sebagai skala stres kerja. Analisis statistik yang digunakan uji regresi sederhana. Berdasarkan hasil perhitungan pada software statistik, diketahui nilai koefisien determinasi adalah sebesar 0,37, menunjukan bahwa dukungan sosial dapat mempengaruhi stress kerja sebesar 37%. ENGLISH : Human resources demanded to have more capabilities, such as capable with new technologies, work with time constraints, good work results, and adjustments to changes in work rules. This phenomenon occurs at PT Sumber Cipta Multiniaga, where the promoters have a major role in marketing activities with targets but the company are often give the promoters limited time which that can be one of the factors that support the condition of employees experiencing a state of tension (stress). The experienced of stress condition by the promoters show that social support can be a positive influence as a sense of self-resilience in the face of pressure exerted by the company. The purpose of this study is to determine the effect of social support on work stress on Promotion Representative employees. This research method used a type of quantitative research with a causal correlation design. Subjects in this study are Promotion Representative division employees who have a year of service, married and aged 25-50 years, and data collection techniques used a questionnaire that refers to Sarafino theory (2006) as a scale of social support and Aamodt theory (2010) as a work stress scale. Statistical analysis used a simple regression test. Based on the results of calculations on statistical software, the coefficient of determination is 0.37, indicating that social support can affect work stress by 37%.

Actions (login required)

View Item